• Soutien au développement humain des ressources des organisations • Accompagnement stratégique • Formation
• Formation en gestion du temps : pour optimiser l’utilisation de votre temps. Apprenez aussi à utiliser efficacement les différents outils tels que l’agenda papier ou électronique (Outlook).
• Formation en gestion de réunion : pour des réunions stimulantes, efficaces et rentables.
• Diagnostic du climat organisationnel : pour connaître ce que vos employés pensent vraiment de votre organisation. Vous aider à apporter des solutions concrètes et vous permettre de travailler sur les éléments qui auront un impact important sur l’ensemble de l’organisation.
• Orientation stratégique et politiques familiales municipales : coordonner une démarche concertée avec les personnes clés de l’organisation ou du milieu. Résultats : portrait réel du milieu - mission et vision d’avenir – objectifs clairs et plan d’action précis – mécanismes de suivi.
• Journées de réflexion pour les dirigeants et leur équipe : cerner les éléments sur lesquels le gestionnaire et son équipe décideront de se pencher. Proposer une démarche, animer la rencontre et prévoir les mécanismes de suivi.
• Plan d’intégration et de perfectionnement du personnel : outil et démarche qui facilitent et encadrent le rendement et améliore la productivité à la fois des employés et des dirigeants.
• Plan de délégation : propose une démarche adaptée aux réalités de l’entreprise qui permet aux gestionnaires de maximiser leur utilisation du temps, de répartir les charges et de motiver leur équipe.
• Animation de rencontres, de groupes de discussion, et d’assemblées publiques.
• Pour les PME : Outils et interventions pour améliorer le climat de l’organisation (liens de réciprocité et appartenance) et l’organisation du travail;
• Pour les municipalités et organismes : Animation de rencontres publiques, politique familiale, groupes de discussion, consultations publiques, soutien au démarrage de projet.
• Formation en gestion du temps pour Affaires et développement québécois (participation financière d’Emploi-Québec) ;
• Organisation et animation d’une journée de réflexion pour la Table de concertation jeunesse de la MRC des Laurentides ;
• Chargée de projet pour la création de la communauté d’affaires de Vaudreuil-Soulanges (pour le CLE de Vaudreuil-Soulanges);
• Chargée de projet pour la réalisation de la politique familiale du Village de Val-Morin.
• Affaires et développement québécois • MRC des Laurentides • CLE Vaudreuil-Soulanges • Village de Val-Morin • Québec Enfants, de la Fondation Lucie et André Chagnon • Réseau BIBLIO Centre du Québec, Mauricie et Lanaudières • Réseau BIBLIO des Laurentides • Ville de Sainte-Adèle • Coopérative de santé de Sainte-Marguerite-du-Lac Masson • Fondation Entre-Voisins • L’Écluse des Laurentides
Louise Lapointe, fondatrice de Gestion conseil LL et possède une formation en relations industrielles et en communication organisationnelle. Formatrice agréée auprès d’Emploi-Québec, sa feuille de route cumule de nombreuses réalisations en formation ainsi qu’en accompagnement de projet.
Reconnue pour ses talents de mobilisatrice, Louise Lapointe saisit rapidement les enjeux et les occasions qui s’offrent aux organisations. Ses ateliers de formation sont dynamiques, pratiques et efficaces. Par son expérience, des méthodes simples et efficaces, les gens en ressortent très outillés.
Sa vision : Aider les dirigeants à améliorer la qualité de vie et l’efficacité au travail.
Simplicité, efficacité, action et résultats, c’est ce que Gestion conseil LL fait preuve dans tous les mandats qui lui sont confiés.
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